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黄黄运营公司补短板强特色备战“国检”

来源:黄黄运营公司  发布时间:2020年07月21日

  进入7月下旬,迎国检工作日趋白热化,黄黄运营公司切实扛起“迎国检、对国标、创国优”第一责任,对照交通运输部的评分细则以及集团公司总体部署,全力以赴补短板,补缺项,强细节、强特色,用精细管理和一流的路容站貌迎接国检大考。

  一是加强迎检组织领导。成立养护管理、服务区管理、收费管理、安全应急管理、内业资料、综合宣传、后勤保障工作专班,共同担负起迎检工作的组织、协调、整改、督办即各项保障工作,确保迎检工作顺利实施。每周班子办公会专题听取国检进度报告,协调解决复杂问题。 

  二是优化迎检外部环境。克服防疫、防汛双重影响,加强路况养护力度,高质量完成养护专项工程,确保路况水平单公里POI达到92以上,确保评价期间路面整洁、标志清晰、标线齐全、环境优美。加快完成站所节能减排服务区提质升级安全生产标准化,预防性养护和绿色养护等重点项目确保运营管理相关指标满足行业标准要求。 

  三是规范迎检内业资料。运用“十一五”、“十二五”国检经验,提前将十三五期参评的内业资料进行收集整理、分门别类、汇编成册,并结合评价标准和细则进行查漏补缺、包装亮化,做到资料齐全、内容完整、存档规范、统一美观。 

  四是打造迎检加分亮点。发挥智慧黄黄—协同管控平台“智慧大脑”的作用,在信息资源深度共享上走在行业前列,成为降本增效的加速器。推进麻武高速AR实景超融合系统项目实施,为交通调度、应急指挥、客服服务提供更大时空范围的数据支撑,不断提升高速公路运行效率和管理水平。 

  五是严肃迎检作风纪律。以带队伍、鼓斗志、扬正气为导向,严格落实迎检工作领导带班、专项检查和定期报告制度,有效运用监督执纪四种形态在干部职工队伍中弘扬“扛得起重担、经得起磨炼、拿得下任务”的昂扬斗志和凌然正气。 

 

 

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